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組織のカルテ

採用・人件費・生産性・権限移譲など、会社の人と組織に関する経営課題を診断するカルテです。

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組織のカルテの記事一覧

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組織のカルテ

社員が自ら動く会社は、数字をどう使っているのか

社員が増えても社長の仕事が減らない原因は、数字・権限・共通の判断基準が現場に渡っていないからかもしれません。中小企業経営層539名の調査結果をもとに、数字とユニット経営で社員が自ら動く組織をつくる考え方を解説します。

組織のカルテ

労働分配率、うちは高いのか低いのか

労働分配率は何％なら適正なのか。一般的な労働分配率と、限界利益を分母にした「人件費負担率」の違いを整理し、値決め・原価・商品構成・生産性から人件費が重い原因を見極める方法を解説します。

組織のカルテ

増員のタイミング、感覚で決めていませんか？

現場が忙しいという理由だけで増員を決めていませんか。1人採用した場合の年間コストと限界利益率から必要な追加売上を逆算し、採用へ踏み切るタイミングを判断する方法を解説します。