PRESCRIPTION

原価改善の処方箋

「原価改善の処方箋」に関する記事をまとめています。会社の状態を数字から確認し、改善に向けた具体策を探してみましょう。

Prescription

「原価改善の処方箋」の記事一覧

4 ARTICLES

配賦後の数字では赤字でも、商品をやめると会社全体の利益が減ることがあります。粗利・限界利益・固定費を分け、「固定費のノイズ」に惑わされず商品や案件の採算を判断する方法を具体例で解説します。

決算書のどこを見れば会社の異常に気づけるのか。売上高、利益率、営業利益、現預金、売掛金・在庫、借入金、損益分岐点の7項目から、中小企業の状態を診断する方法を解説します。

損益分岐点とは、いくら売れば赤字ではなくなるかを示す境界線です。固定費・変動費・限界利益率の考え方から計算方法まで、具体例を使って分かりやすく解説します。

見積もりでは40万円残るはずが、実績はわずか5万円。追加材料や外注、残業、手戻りなど、感覚原価が会社に残す力を削る仕組みと、案件ごとに予定と実績を比較して原価計算を改善する方法を解説します。